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中信金併台壽保破局，擴張壽險版圖受阻，不過從質疑買貴了，到後續引發悔婚爭議，不難想像，併了恐怕是麻煩的開始，塞翁失馬、焉之非福，或許併不成台壽保，對中信金是短空長多。回到併台壽保的初衷，就是因為中信金在壽險起步晚，所以得透過併購擴張版圖，偏偏目前規模夠大、能買的壽險公司，所剩無幾，在時間壓力下，中信金願出高價買台壽保，賭的也就是併入後快速發揮加乘效果。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 說中信金出手大方絕不為過，以2倍P/B值的價碼併購，絕對高估台壽保，因2倍P/B值以可以買到國壽這種等級的公司。雖然併購不能完全以價格論，花多少錢買是一回事、最關鍵的問題是能否整合台壽保資源。問題來了，以中信壽規模，併台壽保雖然市占率立即擴大，但可想見光爭主導權就有衝突，況且中信壽以電話行銷及銀行通路為主，台壽保則是業務員，合併後的整合難度可以想像。另一個觀察點是，台壽保當初為何要賣？朱炳昱清楚，壽險業面臨的是利差擴大的困境，而大者恆大，有個富爸爸絕對比單打獨鬥來得有贏面，如今破局，當初尋求被併的顧慮依舊存在。換言之，不願與中信金合併的台壽保，接下來包括經營、增資等壓力，都將迎面而來，只要這些壓力落在台壽保身上，台壽保極有可能再走上出售的老路，只是在繞了這麼一圈，能否再開出高價？買家心中已有定見。反觀中信金，省下合併台壽保的銀彈，等到規模到達一定份量，要再併壽險公司不只容易，價格還可能更便宜。當前方的路愈走愈寬，還需要在意這樁結不成的婚事嗎？